L’audit d’acquisition ou « due diligence » constitue une étape incontournable du processus de cession-acquisition d’une entreprise. Ces opérations sont réalisées en amont de la cession dans le but de fiabiliser les informations communiquées par le cédant et de sécuriser les négociations avec l’acquéreur. Comment se déroulent ces audits ? Sur quels points portent-ils ? Quels en sont les enjeux ? Eléments de réponse.
Rares sont les porteurs de projet de reprise d'entreprise qui peuvent racheter "cash" une société grâce à leur apport. Les banques sont des interlocuteurs incontournables dans un tel projet. Dans cette perspective, il est important de connaître les critères sur lesquels ces établissements fondent leur décision d’accorder – ou pas – un prêt. Explications par Coralie LE FLOCH, associée au sein du Cabinet Symphonie Finance, après une longue expérience dans la Banque d’Entreprises.
Négocier, argumenter, challenger… Un chef d’entreprise peut difficilement vendre son entreprise sans l’aide d’un expert. Il a besoin d’une personne de confiance et compétente pour défendre ses intérêts.
Dans le processus de vente d’une entreprise, le patron cédant est amené à détailler l’organisation de sa société. L’organigramme fait partie des éléments attendus par le repreneur.
Au moment de négocier le prix de cession de l’entreprise, l’acheteur peut solliciter auprès du vendeur un prêt. Les précautions à prendre et les cas où il faut accepter ou refuser.